Kulturarbeit und Wissensmanagement – wie ist das möglich?

In Organisationen gibt es vieles, das nicht beschrieben werden kann und dennoch Wirkung zeigt. Dieser Workshop beleuchtet den Umgang damit.

Führungskräften, Teamleitenden und Koordinatoren helfen Theorie und Methoden des Wissensmanagements, kulturprägende Elemente, verschiedene Tools und eine systemische Haltung bei der Teamgestaltung.

Viele Regeln der Zusammenarbeit beruhen auf informellen Normen und Werten. In diesem Workshop geht es um die Frage, wie die inneren Regeln und Sinnkonstruktionen, die sich in der Zusammenarbeit ergeben, gestaltet werden können. Tragfähige Netze, kommunikative Absprachen und soziale „Kontrakte“ gilt es zu gestalten.

Informelles Wissen zusammenzuführen und als Verantwortungsgemeinschaft zu agieren, nutzt Teams und ihren Mitgliedern. Steuerungs-/Projektgruppen stärken Transparenz, Beteiligung, Zusammenhalt und Mitwirkung.